Análise SWOT ou Análise FOFA é considerada uma ferramenta cl . . .

Análise SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças em português) é uma técnica de planejamento estratégico creditada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações.

• Ambiente INTERNO

• Forças(Strenghts) - Vantagens da empresa em relação aos concorrentes.

• Fraquezas(Weaknesses) - Desvantagens da companhia em relação aos concorrentes.

• Ambiente EXTERNO

• Oportunidades(Opportunities) - Fatores externos positivos com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

• Ameaças(Threats) - Fatores externos negativos com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

Veja abaixo algumas limitações que a análise SWOT pode apresentar:

• Uma análise SWOT costuma ser pouco aprofundada, sendo insuficiente para uma devida análise de um projeto, ideia, etc.

• Uma análise SWOT não define prioridades, raramente identifica alternativas, e não tem um sistema de avaliação comparativo que pode levar à tomada de decisão.

• A análise SWOT deve ser utilizada em conjunto com outras metodologias, ou seja, isso mostra que ela pode ser incompleta, dependendo do que se quer analisar.

• Michael Porter desenvolveu a Estrutura das Cinco Forças como reação à análise SWOT, a qual considerou deficiente no rigor e específica para determinados casos.

Observação: Apesar da limitação da ferramenta, ela deve ser utilizada com cautela e em conjunto com outras ferramentas para que não sejam negligenciados pontos importantes da estratégia.

A única alternativa que não representa um dos fatores fundamentais utilizados na elaboração da análise SWOT(FOFA) é a Letra B, conforme demonstrado na explicação acima, ou seja, a resposta da questão.